Egy szervezet életében az utódlás elkerülhetetlen, de ráfordított figyelemmel kiküszöbölhető minden lehetséges nehézség. Ebben a…
Megyeri Benjámin2022.07.14.
Mi a teljesítményértékelés és a teljesítménymenedzsment közti különbség? Van egyik a másik nélkül? Hogyan kapcsolódnak…
Megyeri Benjámin2022.06.15.
2021 novemberében indítottuk el pályázatunkat, aminek során a ‘Jövő Vezetőit’ kerestük. A Jövő Vezetője Díjjal…
Megyeri Benjámin2022.06.02.
A Jövő vezetője díj alapításakor arra jutottunk, hogy mivel egy jó vezetőt csapata jellemez leginkább,…
Megyeri Benjámin2022.03.09.
A 2021-es év sok elképesztő élményt, örömöt, büszkeséget és persze számtalan kihívást és megoldandó ügyet…
Megyeri Benjámin2022.01.21.
Milyen a jó egy vezető? Bár erre a kérdésre a válasz szervezetspecifikus, összességében megfogalmazhatóak azért…
Megyeri Benjámin2021.12.03.
A fluktuáció szó jelentése ingadozás, hullámzás. Munkahelyi környezetben a munkaerő ingadozásának arányát jelenti az egész…
Megyeri Benjámin2021.11.23.
Számos HR feladat válik nehezebbé a távolról végzett munka esetén, az egyik, amelyik talán legtöbb…
Megyeri Benjámin2021.11.04.
A folyamatos recruitment rengeteg pénzt és energiát igényel. A jó munkaerő megtartása a HR egyik…
Megyeri Benjámin2021.10.14.
Az elmúlt egy év számos változást hozott az élet minden területén, ezek közül az egyik,…
Megyeri Benjámin2021.06.24.
Az elmúlt hónapokban rengeteget foglalkoztunk a teljesítményértékelés és a teljesítményértékelési rendszer témájával, most pedig hoztunk…
Megyeri Benjámin2021.06.01.
Adódhat a kérdés, hogy miért is módosítana bárki egyáltalán, egy általa jól beváltnak vélt teljesítményértékelési…
Megyeri Benjámin2021.05.21.
Önismeret, empátia, felhatalmazás és digitalizáció. Eköré a négy téma köré szerveztük szakmai beszélgetéseinket és előadásainkat…
Megyeri Benjámin2021.04.28.
Ki és miért fél a teljesítményértékeléstől? Ahhoz, hogy erre választ kapjunk érdemes több aspektusból megvizsgálni…
Megyeri Benjámin2021.04.06.
A koronavírus okozta szorongás a munkahelyi hangulatra is rányomta a bélyegét. Több, mint 65 ezer munkavállaló…
Megyeri Benjámin2021.03.11.
A szervezeti kultúra és a teljesítményértékelés, teljesítménymenedzsment sok ponton függenek össze és hatnak egymásra. A…
Megyeri Benjámin2021.02.24.
Nem csak 360 fokos felmérésről beszélhetünk! A CX-Ray kompetencia felmérés lehetővé teszi, hogy 360,…
Megyeri Benjámin2021.02.02.
A teljesítményértékelés minden oldalát igyekszünk a lehető legalaposabban bemutatni, így a munkajogi megközelítés sem hagyhatjuk…
Megyeri Benjámin2021.01.20.
Hogyan érdemes nekiállni a teljesítményértékelési rendszer kidolgozásának? Milyen előfeltételei vannak egy jól működő rendszernek? -…
Megyeri Benjámin2021.01.11.
Változások, amik már sosem térnek vissza a régi kerékvágásba Az IBM Covid-19 and Future Businesses…
Megyeri Benjámin2020.11.12.
A teljesítményértékelés kapcsán már több cikkünk is megjelent, a teljesítményértékelés alapjairól és céljáról, a célkitűzés…
Megyeri Benjámin2020.10.30.
A teljesítményértékelés és a célok szerepe A csapatok hatékonyságának fenntartása időről-időre fejtörést okozhat egy…
Megyeri Benjámin2020.10.22.
Olvasási idő 3 perc Olvasási idő 3 perc A teljesítményértékelés elemi része a célok meghatározása,…
Megyeri Benjámin2020.10.22.
A koronavírus okozta veszélyhelyzet során ingyenesen elérhetővé tettük Pulse felmérésünket, aminek segítségével a csapat hangulata…
dopa_admin2020.10.04.
Egy HR vezető tanácsai A teljesítményértékelés témájával több cikkünkben is foglalkoztunk már, bemutatva a…
dopa_admin2020.10.04.
Hajnali ébresztő, rohanás az iskolába, zötykölődés a tömött buszon, végtelen meetingek, pár percnyi ebédidő, a…
dopa_admin2020.10.04.
A teljesítmény értékelése és az, hogy hogyan adjunk visszajelzést a munkatársaknak a legtöbb szervezetnek fejtörést okoz,…
dopa_admin2020.10.04.
A vállalati, vagy társadalmi felelősségvállalás (CSR) egyre fontosabb, kiemeltebb szerepet kap a cégek életében. Amolyan vállalati szociális…
dopa_admin2020.10.04.
A teljesítményértékelés nem egy újkeletű igény, sem a munkavállalói, sem a munkáltatói oldalról. A kihívások…
dopa_admin2020.10.04.
Esettanulmányunk a Laptopszaki Kft.-velA Laptopszaki Kft. 2018 tavasza óta használja team hálózatelemzésünket, hogy folyamatosan bővülő…
dopa_admin2020.10.04.
2018 őszén egy női kézilabda akadémia pszichológusa, Kalmár Zsófia keresett meg minket azzal a kéréssel, hogy…
dopa_admin2020.10.04.
Hiánypótló versenyt indít a CX-Ray! Olyan szervezetfejlesztési esettanulmányokat várnak, melyek kiemelkedő hatással voltak a vállalatok…
dopa_admin2020.10.04.
Pulse esetleírásunk az InCash Ügyvitel Zrt. csapatánál Egy kis csapat esetén is fontos, hogy a…
dopa_admin2020.10.04.
Egy jó mentor olyan, mint egy jó szülő: támogat, biztat, ösztönöz és (fel)segít. Ahogy a…
dopa_admin2020.10.04.
Közös sikereink a Valoro Consultinggal Egy szervezet fejlődésének receptje sok hozzávalót igényel. Szükséges egy hiteles,…
dopa_admin2020.10.04.
Esetleírásunk a Nokia HungarynélA Nokia Hungary hosszú távú fejlődése érdekében valós és megbízható adatokra kívánta…
dopa_admin2020.10.04.
A 360 fokos értékelések szükségességéről Az önbevalláson alapuló kérdőívek legnagyobb hátránya, hogy sokszor meglepően torz…
dopa_admin2020.10.04.
A GDPR-nak rövidített General Data Protection Regulation, azaz Általános Adatvédelmi Rendelet célja, hogy a személyes…
dopa_admin2020.10.04.
Esetleírásunk a Benteler-nél A Benteler HR-esei azért fordultak a CX-Ray szakértőihez, hogy hálózatelemző szoftverükkel feltérképezhessék és továbbfejleszthessék minőségügyi osztályuk…
dopa_admin2020.10.04.
A JTI Hungary HR-esei azért fordultak a CX-Ray és a Valoro szakértőihez, hogy továbbfejleszthessék komoly változásokon keresztülment munkahelyüket. Milyen felismerésekben volt…
dopa_admin2020.10.04.
Esetleírásunk egy autóipari gyárnál Egy német tulajdonban lévő cégcsoport magyarországi tagja a szervezetben történt átalakulásokat…
dopa_admin2020.10.04.
A CX-Ray Team Hálózatelemzés összesen 6 modulból áll. Ezek sorban: a Munkafolyamat, az Információáramlás, az Elköteleződés, a Véleményvezérek, a Tudásmegosztás és…
dopa_admin2020.10.04.
Hogyan tudunk nyomot hagyni egy vállalatban? Lehet nyomtalanul csinálni? Milyen szerepe van egy vezetőnek a…
dopa_admin2020.10.04.
A Profession.hu szervezetfejlesztési igényei arra ösztönözték a vállalat HR-eseit, hogy kreatív megoldásokkal álljanak elő. Miért a…
dopa_admin2020.10.04.
Hogyan működik munkahelyünkön az „energia”? Kik maradnak inkább a vállalatnál: azok, akiket sokan motiválnak, vagy…
dopa_admin2020.10.04.
Napjaink leggyakoribb, vezetőknek szóló tanácsa: „Tartsd meg embereid! Kollégáid legyenek mindig elkötelezettek a cég iránt!”. Mondani azonban…
dopa_admin2020.10.04.
Esetleírás egy nemzetközi reklámügynökségnél Egy hazai kommunikációs és reklámügynökség olyan nagyszabású szervezetfejlesztési kihívással találta szemben…
dopa_admin2020.10.04.
Megtartás és jutalmazás. Napjainkban e két főnév minden olyan szakmai, szervezeti és szakértői szótár kötelező…
dopa_admin2020.10.04.
Szervezeti felmérés és diagnosztika, de mégis hogyan? Melyiket válaszd: 360 Fokos Értékelés vagy Tásas Hálózatelemzés?…
dopa_admin2020.10.04.
Szerinted is könnyű feladat visszajelezni valakinek az addigi teljesítményét? Nos, a szakmai tapasztalat szerint nem…
dopa_admin2020.10.04.
360 Fokos Értékelés és Társas Hálózatelemzés: miben segíthet szervezetednek? Melyiket érdemes választanod? Hogyan dönts okosan?…
dopa_admin2020.10.04.
Mire jó a hálózatelemzés? Mi célt szolgál a 360 fokos értékelés? Mi a kettő közötti…
dopa_admin2020.10.04.
Növekvő fluktuáció, akadozó munkafolyamatok, hiányos szaktudás, állandó keresés. A munkaerőpiac természetes mozgása minden vállalatra kihatással…
dopa_admin2020.10.04.
Nagyobb csapat, több tudás, hatékonyabb profittermelés. Mégis gyakori kérdés: hogyan csináljunk csapatot munkacsoportunkból? Hogyan segíthetjük…
dopa_admin2020.10.04.
Kiégés: professzionális énünk legnagyobb ellensége. Hogyan kapcsolódik az elköteleződéshez? Mit tehetünk, hogy elhivatottságunk ne csapjon…
dopa_admin2020.10.04.
A Redbridge Consulting két tanácsadója: Bálint Ákos és Vereczkei Brigitta azért vette igénybe a CX-Ray hálózatelemző mérőeszközét, hogy…
dopa_admin2020.10.04.
360 fokos értékelés: a munkahelyi teljesítményértékelés és kompetenciafejlesztés egyik klasszikus, mégis igen jól beváló kelléke.…
dopa_admin2020.10.04.
A CX-Ray bemutatja új, innovatív eszközét, a CX-Ray 360 Fokos Értékelést! Egy olyan fix-összegű pontkiosztáson…
dopa_admin2020.10.04.
A vezetők az első napoktól kezdve töprengtek a hatékonyság problémáján. Hogy lehet, hogy egyes cégek,…
dopa_admin2020.10.04.
Mikor kérdezted meg legutóbb a kollégáidat, hogy az ő értékeik (az emberi, illetve munkavállalói értékek)…
dopa_admin2020.10.04.
