Partnereink

Büszkék vagyunk arra, hogy az ország legjobb tanácsadóival és tanácsadó cégeivel dolgozhatunk együtt nap mint nap.

Megközelítésünk az egyénről-egyénre, csapatról-csapatra és szervezetről-szervezetre eltérő, egyedi ÉRTÉKteremtés, mely komplex megoldásokban, egyéni és szervezeti szintű fejlesztési folyamatok, szervezetfejlesztés, tanácsadás, tréning és coaching kombinációjaként jelenik meg ügyfeleinknél. A valoro jelentése: érték.
A COVA­-ban zászlónkra tűztük a “tudományból gyakorlat” elvét. Ügyfeleinknek hosszú távon megtérülő megoldásokat biztosítunk szervezet és személyfejlesztési kérdésekben. 10 éve a vagyunk a hazai tréning és tanácsadó cégek élvonalában, számtalan visszatérő ügyféllel.
Szakterületünk a kommunikáció áramvonalasítása, a streamline kommunikáció. Ennek során támogatjuk és megerősítjük megbízóinkat a teljes – belső és külső, formális és informális – vállalati kommunikációs tér uralásában, fenntartható versenyelőnnyé alakításában.
Lendületes, motivált és eredményes csapatokat építünk a szervezetfejlesztés, vezetőfejlesztés és coaching segítségével.
S&T
A Telos Partners vezetési tanácsadó, szervezet- és képességfejlesztő cég. Ambiciózus vezetőkkel és szervezeteikkel dolgozunk együtt a személyes és a szervezeti teljesítmény fenntartható fejlesztésén. Arra törekszünk, hogy tartós sikert hozzunk létre.
A Bespoke Principles teljes körű szolgáltatások kínál a szervezeti diagnózistól, a széleskörű tréning és tanácsadás szolgáltatásokon át egészen az intervenciók tudatosításáig. Munkánkkal és szaktudásunkkal segítünk vállalatoknak, hogy jól működő szervezetük és megfelelően képzett személyzetük legyen.
A MAPI Konzult­ban elkötelezettek vagyunk a valós igényekre épülő fejlesztések megvalósításában. Valljuk, hogy a sikerekhez egyaránt fontosak a folyamatok, a szervezet és az egyének fejlesztése. Olyan módszereket javaslunk ügyfeleink számára, melyeket magunk is kipróbáltunk és eredményesen alkalmazunk.
Egyetlen vállalkozás sem működhet elkötelezett, eredményes munkatársak nélkül. Azon dolgozunk, hogy a vezetőknek ötleteket, konkrét, kézzelfogható gyakorlati megoldásokat adjunk és támogassuk a siker felé vezető "rögös" úton.
M​unkavállalóból munkatársat „gyártunk”! Gyakorlati, innovatív programjaink támogatják a folyamatok élménnyé alakítását, a vezetők felszabadítását az értelmetlen, az innovációt fékező kötöttségek alól. WE employer branding: kezeld úgy a munkatársakat, mint az ügyfeleket.
A Language Consulting a legújabb technológiák és innovációk alkalmazásával oktatási, tréning, szervezetfejlesztési szolgáltatásokat nyújt és nyelvi képzéseket tart Lengyelország és Ausztria területén.
Küldetésünk a vezetők, munkatársak, és csapatok kreatív és tudatos fejlesztése. Hisszük, hogy munkánk gyümölcse a vállalati eredményesség növekedésében is megmutatkozik. Személyre szabott megoldásokkal, coaching szemlélettel és sokszínű módszertannal dolgozunk.
Egyedi módszertanunk felhasználásával képesek vagyunk az aktuális kihívások ismeretében olyan fejlesztési programot kialakítani és megvalósítani, amely mérhető módon hatással van az üzleti eredményekre, és fenntarthatóan változtatja meg a szervezet működését.
A 21. század kihívásaira reagálva olyan korszerű, versenyképes szervezeti működés ösztönzését és megteremtését tűztük ki célul a hazai vállalati szférában, melynek alapja a coaching szemlélet, eszközei pedig a szervezeti diagnózisra épülő speciális egyéni és csoportos fejlesztő programok.
„Jobb vezetők, jobb világ!” Magyarország egyik piacvezető coaching és vezetőfejlesztő cégeként olyan gyakorlati eszközökkel és készségekkel ruházzuk fel ügyfeleinket, melyek segítségével hatékonyabban és eredményesebben tudnak (együtt)működni kihívásokkal teli nagyvállalati környezetben.
A CPC az egyik vezető tanácsadó cég Németországban a változásmenedzsment területen. A változások megvalósításához holisztikus, ügyfélorientált megközelítést alkalmaz, amely három fő kompetencia köré szerveződik: Emberek, Projektek és Szervezetek.
CPC
A Redbridge tanácsadás manufaktúra a vezetési tanácsadás és informatikai szolgáltatások piacán. Ügyfeleink vezetők, akik valós problémáinak valós megoldásában és ezzel személyes sikerében vagyunk érdekeltek. „Rend és szenvedély”, ami bennünket jellemez.
Széleskörű szolgáltatásokkal rendelkező nemzetközi tréning és tanácsadó cégként a jövőre készítjük fel vállalatát. Célzottan, fenntarthatóan és a legmagasabb szinten fejlesztjük munkatársait, vezetőit és az egész szervezetét. Neuland: jövőket fejlesztünk!
A Krauthammer csoport világ szerte rendelkezik irodákkal és partnerekkel, főleg Európában, de jelen van a többi kontinens piacán is. Magyarországon 2005 óta vagyunk aktívak, tevékenységeink lefedik a tréning, coaching, szervezetfejlesztés és e-learning területeit.
A Workplus Hungary Kft. 1989 óta, az ágazat egyik "magyar úttörőjeként" kínál teljeskörű szervezet fejlesztést azoknak a kis, közép és nagyvállalatoknak, amelyek nem elégednek meg a hagyományos metódusokkal, helyette olyan ütemezett, költség és időhatékony megoldásokat keresnek az akadálymentes működés és töretlen fejlődés fenntartására, amelyek megőrzik és megerősítik pozíciójukat a hazai és a nemzetközi piacon. Kiválasztás, üzleti fejlesztés, csapatépítő tréningek és vezetői coaching-csak néhány a tevékenységi körből, de gyakorlatilag minden - ami egy cég egészséges működéséhez szükséges lehet. Ezt tudja a Workplus. Egy lépés előnyt a cégnek- amikor szükség van rá. London-Miami-Budapest. A step forward in business development.
Felsővezetőket támogatunk kritikus üzleti célú változási programjaik megvalósításában kombinálva a szervezet, a működési folyamatok, a vezetők, a munkatársak és a szervezeti kultúra fejlesztését. NNCon - Változások szakértője.
A Fürkész Holding Kft. már több, mint 15 éve nyújt teljes körű segítséget a szervezeteken belül és kívül, a munkahely és a magánszféra világában ahhoz, hogy Ön és munkatársai napjai hatékonyabbak, eredményesebbek, nyugodtabbak legyenek. Képzéseink, tréningjeink célja, hogy felismertessük hogyan lehet szemléletmódot váltani egy adott élethelyzetben azzal, hogy egy helyzetnek több megoldása is lehet és a legoptimálisabb megoldás megtalálása csak rajtunk és nézőpontunkon múlik.
Mindig van valami olyan összetevő, ami torzítja a visszajelzéseket, torzítja az üzeneteket, és rá kellett jönnünk, hogy ez nem más, mint az ember. Éppen ezért kerestünk egy olyan módszert, amivel elhagyható valamennyi szerep, megszűnnek a pozíciók és ahol feleslegessé válik minden álarc, ahol az őszinteségnek egyetlen következménye lehet, hogy viszonozzák. A kutyás módszertanban olyan üzeneteket fogalmazunk meg, ami óhatatlanul utána vizuálisan valamilyen formában fogja a kezét az embereknek.
A munkavállalói élmény a munkavállaló személyes tapasztalása és a munkahelyi működés egyik legjobb indikátora. A jó vagy rossz élményszint oka ugyanis a szervezet mindennapi működésének zavaraiban rejlik. Ezek feltárásán és megoldásán dolgozunk ügyfeleinkkel, mert a jövő munkahelyét építjük!
Szervezeti tanácsadóként adatalapú vállalati felmérések segítségével azonosítjuk ügyfeleink nehézségeinek okait és a lehetséges beavatkozási pontokat.Munkánk során közösen úgy haladunk a kitűzött cél irányába, hogy meghagyjuk megbízóink számára a mérlegelés és a döntés szabadságát.
?
Szervezetfejlesztéssel foglalkozol és innovatív megoldásokat keresel?
A te céged