Partnereink

Büszkék vagyunk arra, hogy az ország legjobb tanácsadóival és tanácsadó cégeivel dolgozhatunk együtt nap mint nap.

Megközelítésünk az egyénről-egyénre, csapatról-csapatra és szervezetről-szervezetre eltérő, egyedi ÉRTÉKteremtés, mely komplex megoldásokban, egyéni és szervezeti szintű fejlesztési folyamatok, szervezetfejlesztés, tanácsadás, tréning és coaching kombinációjaként jelenik meg ügyfeleinknél. A valoro jelentése: érték.
A COVA­-ban zászlónkra tűztük a “tudományból gyakorlat” elvét. Ügyfeleinknek hosszú távon megtérülő megoldásokat biztosítunk szervezet és személyfejlesztési kérdésekben. 10 éve a vagyunk a hazai tréning és tanácsadó cégek élvonalában, számtalan visszatérő ügyféllel.
Szakterületünk a kommunikáció áramvonalasítása, a streamline kommunikáció. Ennek során támogatjuk és megerősítjük megbízóinkat a teljes – belső és külső, formális és informális – vállalati kommunikációs tér uralásában, fenntartható versenyelőnnyé alakításában.
Az ITL HR Solutions az ITL Group emberi erőforrás divíziója, amely szervezetfejlesztési tanácsadói szolgáltatásokat kínál. Mottónk, hogy nem csak az egyént vagy a csoportot fejlesztjük, hanem rajtuk keresztül a szervezet egészét is annak céljaival és értékeivel összhangban.
Lendületes, motivált és eredményes csapatokat építünk a szervezetfejlesztés, vezetőfejlesztés és coaching segítségével.
S&T
A Telos Partners vezetési tanácsadó, szervezet- és képességfejlesztő cég. Ambiciózus vezetőkkel és szervezeteikkel dolgozunk együtt a személyes és a szervezeti teljesítmény fenntartható fejlesztésén. Arra törekszünk, hogy tartós sikert hozzunk létre.
A Bespoke Principles teljes körű szolgáltatások kínál a szervezeti diagnózistól, a széleskörű tréning és tanácsadás szolgáltatásokon át egészen az intervenciók tudatosításáig. Munkánkkal és szaktudásunkkal segítünk vállalatoknak, hogy jól működő szervezetük és megfelelően képzett személyzetük legyen.
A MAPI Konzult­ban elkötelezettek vagyunk a valós igényekre épülő fejlesztések megvalósításában. Valljuk, hogy a sikerekhez egyaránt fontosak a folyamatok, a szervezet és az egyének fejlesztése. Olyan módszereket javaslunk ügyfeleink számára, melyeket magunk is kipróbáltunk és eredményesen alkalmazunk.
Céljainkat csak másokkal együttműködésben érhetjük el. Ehhez a kommunikáció a legfontosabb út. Szervezet- fejlesztési megoldásainkkal segítjük ügyfeleinket a legjobbak kiválasztásában, megtartásában és támogatásában. Büszkék vagyunk ügyfeleinkre, akikkel 18 országban 4 kontinensen dolgozhattunk.
Egyetlen vállalkozás sem működhet elkötelezett, eredményes munkatársak nélkül. Azon dolgozunk, hogy a vezetőknek ötleteket, konkrét, kézzelfogható gyakorlati megoldásokat adjunk és támogassuk a siker felé vezető "rögös" úton.
A Y2Y business coaching kizárólag Y generációs, az International Coach Federation által akkreditált coachokkal vállalja szintén Y generációs munkavállalók, vezetők fejlesztését. Generációnkon belül gyorsabban, könnyebben, gördülékenyebben működünk. Hisz egy nyelvet beszélünk.
Y2Y
Tréningjeinkkel segítjük a fiatalokat elindulni az üzleti életben, hogy kihasználják a bennük rejlő teljes potenciált. Értékeik, céljaik és képességeik ismeretében pedig készek legyenek arra, hogy pozitív változást hozzanak létre a környezetükben.
M​unkavállalóból munkatársat „gyártunk”! Gyakorlati, innovatív programjaink támogatják a folyamatok élménnyé alakítását, a vezetők felszabadítását az értelmetlen, az innovációt fékező kötöttségek alól. WE employer branding: kezeld úgy a munkatársakat, mint az ügyfeleket.
A Language Consulting a legújabb technológiák és innovációk alkalmazásával oktatási, tréning, szervezetfejlesztési szolgáltatásokat nyújt és nyelvi képzéseket tart Lengyelország és Ausztria területén.
Küldetésünk a vezetők, munkatársak, és csapatok kreatív és tudatos fejlesztése. Hisszük, hogy munkánk gyümölcse a vállalati eredményesség növekedésében is megmutatkozik. Személyre szabott megoldásokkal, coaching szemlélettel és sokszínű módszertannal dolgozunk.
Egyedi módszertanunk felhasználásával képesek vagyunk az aktuális kihívások ismeretében olyan fejlesztési programot kialakítani és megvalósítani, amely mérhető módon hatással van az üzleti eredményekre, és fenntarthatóan változtatja meg a szervezet működését.
A 21. század kihívásaira reagálva olyan korszerű, versenyképes szervezeti működés ösztönzését és megteremtését tűztük ki célul a hazai vállalati szférában, melynek alapja a coaching szemlélet, eszközei pedig a szervezeti diagnózisra épülő speciális egyéni és csoportos fejlesztő programok.
„Jobb vezetők, jobb világ!” Magyarország egyik piacvezető coaching és vezetőfejlesztő cégeként olyan gyakorlati eszközökkel és készségekkel ruházzuk fel ügyfeleinket, melyek segítségével hatékonyabban és eredményesebben tudnak (együtt)működni kihívásokkal teli nagyvállalati környezetben.
A CPC az egyik vezető tanácsadó cég Németországban a változásmenedzsment területen. A változások megvalósításához holisztikus, ügyfélorientált megközelítést alkalmaz, amely három fő kompetencia köré szerveződik: Emberek, Projektek és Szervezetek.
CPC
A Redbridge tanácsadás manufaktúra a vezetési tanácsadás és informatikai szolgáltatások piacán. Ügyfeleink vezetők, akik valós problémáinak valós megoldásában és ezzel személyes sikerében vagyunk érdekeltek. „Rend és szenvedély”, ami bennünket jellemez.
Széleskörű szolgáltatásokkal rendelkező nemzetközi tréning és tanácsadó cégként a jövőre készítjük fel vállalatát. Célzottan, fenntarthatóan és a legmagasabb szinten fejlesztjük munkatársait, vezetőit és az egész szervezetét. Neuland: jövőket fejlesztünk!
A Krauthammer csoport világ szerte rendelkezik irodákkal és partnerekkel, főleg Európában, de jelen van a többi kontinens piacán is. Magyarországon 2005 óta vagyunk aktívak, tevékenységeink lefedik a tréning, coaching, szervezetfejlesztés és e-learning területeit.
?
Szervezetfejlesztéssel foglalkozol és innovatív megoldásokat keresel?
A te céged