Pénz, teljesítmény és motiváció az IT szektorban
A csapatvezetők összesen a beosztottjaik 22,49%-át találták proaktívnak és elkötelezettnek. Volt olyan cég, ahol egyetlen beosztottat sem tudtak megjelölni a vezetők, az eddigi benchmarkjainkból egyetlen cég lépte át az 50%-ot, ők 62%-ot értek el. Valóban csak ennyi kolléga hozzáállása kiemelkedő ebben a szektorban? Vagy többen vannak a hősök, csak a munkájukat kevesen látják és ismerik el?
Egy másik adat szerint az IT cégekben dolgozók inkább szakértők, mint vezetők – munkatársak egymás értékelései alapján 58%-ban mutatnak szakértői, és 42%-ban vezetői ‘leadership’ viselkedésmintákat, mint pl.: visszajelzés, mások támogatása, rendelkezésre állás stb.. Ez az arány más iparágakkal hasonló értéket mutat, azonban az egyes cégek között nagyok a különbségek. Hogyan alakul ki a ‘leadership’ vezetői hozzáállás a szervezeti kultúrában? Milyen kézzelfogható előnyökkel jár a ‘leadership’ vezetői hozzáállás az IT vállalatokban?
Ezekről és más motivációt, teljesítményt érintő kérdésekről beszélgetünk meghívott előadóink segítségével az IT szektor vezetőinek szóló workshop sorozatunkban.
Előadók:
- Váradi Péter – Dealogic
- Téma: Szervezeti értékek – Vállalati bullshit vagy kritikus építőelem?
- Vargyas Miklós – ChemAxon
- Téma: Agilis csapat mérések: Fegyver, tükör vagy valami más?
- Hári Péter – CX-Ray
- Téma: Benchmarkok és KPI-ok a csapatvezetésben
Menetrend:
- 18:00 – 18:05 Felvezetés
- 18:05 – 18:25 Váradi Péter prezentációja
- 18:25 – 18:45 Vargyas Miklós prezentációja
- 18:45 – 19:00 Hári Péter prezentációja
- 19:00 – 19:30 Q&A
- Sütemény, pogácsa és networking
Időpont: 2017. Március 9., 18:00
Helyszín: Mosaik (1136 Budapest, Pannónia utca 32.)
Regisztráció: A workshopra max. 30 vezetőt, team leadert és IT szakembert tudunk fogadni. Kérünk benneteket, hogy e-mailben jelezzétek számunkra részvételi szándékotokat. Csak így tudjuk a jelentkezéseteket fogadni.
Reméljük minél többetekkel találkozunk!
